Zahájení podnikání v oblasti fotografování je extrémně snadné díky dostupnosti a cenové dostupnosti digitálních fotoaparátů a zpracovatelských programů. Lákání na podnikání, s těmito nízkými překážkami vstupu, často vede k mnoha majitelům fotografických podniků se všemi obchodními zkušenostmi. Úrovně zkušeností sahají od nedostatku obchodních kompetencí, přes potřebu růstu fotografických dovedností až po kombinaci dovedností s různými slabostmi a silnými stránkami. Před vstupem do podnikání je důležité posoudit, zda jste technicky zdatní, připraveni vypořádat se s obchodními zákonnostmi, dobře pochopit provozní provozní náklady a zapojit se do průzkumu trhu a správy klientů.
# 1 - Jste technicky zdatní?
Prvním krokem je zjistit, zda je technická úroveň na úrovni zajišťující kvalitní a konzistentní produkt každému klientovi, který prochází dveřmi. Důležitost důsledného poskytování spočívá v ústním marketingu a prevenci zklamání, když nejsou splněna očekávání klienta.
# 2 - Jste připraveni vypořádat se s obchodními zákonnostmi?
Po technické zdatnosti přichází bitva o zákonnost podnikání, která zahrnuje (ale rozhodně se neomezuje pouze na: zakládání podniků, podávání příslušných daňových dokladů, získávání požadovaných povolení a licencí a používání kvalitních smluvních dokumentů. Tyto zákonnosti lze získat prostřednictvím outsourcingu právníků a certifikovaných veřejných účetních, ale dobré a znalé pochopení zákonnosti podnikání a požadavků kladených na vlastníky podniků je rozhodující pro úspěch vašeho podnikání.
# 3 - Znáte provozní náklady své firmy?
V návaznosti na předchozí dvě obchodní potřeby přicházejí náklady na provoz firmy. Zajištění provozních nákladů vám pomůže při stanovení vhodných cen a při budoucích investičních rozhodnutích. Provozní provozní náklady jsou výdaje, které přímo souvisejí s provozováním fotografického podnikání. To se počítá zjišťováním nákladů na zdroje použité k udržení existence podniku. Mezi provozní náklady patří: nájem, služby, licence, poplatky, pojištění, údržba zařízení, kancelářské potřeby, daně z příjmu a mzdy.
Poznámka: Je dobré zahrnout do provozních nákladů také „úspory v deštivých dnech“, které musíte v případě potřeby zastavit.
# 4 - Provedli jste svůj výzkum?
Stále požadovaným a náročným aspektem podnikání je počáteční a neustálý výzkum vlivů trhu, požadavků a celkových faktorů, které mají vliv na to, jak bude podnik udržován a uváděn na trh. Zapojení do výzkumu je organizované úsilí o získání informací o místním trhu a potenciálních klientech. Aby bylo možné efektivně vytvořit a implementovat úspěšnou obchodní strategii, je třeba provést výzkum. Výzkum by měl zahrnovat identifikaci marketingových informací, trendů a analýzu SWOT (SWOT = síla, slabost, příležitost a ohrožení podnikání) konkurence. Strategie, o nichž se rozhodlo na základě tohoto výzkumu, jsou klíčovým faktorem pro udržení konkurenční výhody nad konkurencí a vyšší pravděpodobnost zapojení klientů.
# 5 - Víte, jak spravovat klienty?
Žonglování se všemi předchozími „obchodními věcmi“ se může při přidávání ke správě klientů ještě zkomplikovat. Solidní obchodní pracovní postup plný automatizace, organizace a neustálých revizí je nezbytný k tomu, aby se společnost mohla pohybovat kupředu, když se snadno rozptýlí správou klientů a výrobou produktů a služeb.
Správné odpovědi na tyto úvahy nezaručují úspěšné podnikání, ale zvýší pravděpodobnost úspěchu, vyšší úroveň spokojenosti klientů a menší frustraci.